为坚决贯彻公司2019“品质创新.精细管理”目标要求，让“品质创新.精细管理”成为公司全体员工的共识，提升办公环境及员工修养，6月18日，上海凡贝湖南分公司即长沙运营中心正式启动5S管理活动。
（6月18日早上，明亮、整洁的办公环境）
公司是我家，环境靠大家。我们都有责任维护她的美丽容颜！导入5S，干净整洁、井井有条的工作环境让我们的工作更有序、更顺畅。
所谓5S管理即“整理、 整顿 、清扫、 清洁、 素养”，旨在改善办公环境、提高工作效率及提升企业对外形象。
1. 整理（SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；目的是把“空间”腾出来活用；
2. 整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；目的是不浪费时间找东西；
3. 清扫（SEISO）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；目的是消除”脏污”，保持职场干净、明亮；
4. 清洁（SEIKETSU）：将前 3S 实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果；目的是通过制度化来维持成果；
5. 修养（SHITSUKDE）：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。
好环境的成功营造离不开大家的共同努力。为迎接公司即将开展的 5S 管理活动的到来，6月17日下午下班后，上海凡贝湖南分公司开展了一场全员参与、热火朝天的大扫除活动。
（我们以身作则、先锋模范的芳姐
——上海凡贝湖南分公司总经理陈芳）
现我司全面开展5S管理工作，全体员工将持续改进，全方位细化，推进、落实、完善各项业务，切实提高企业管理水平，塑造卓越的企业形象，全力以赴推动公司管理水平迈向新的台阶，打造行业标杆。
凡贝人都是优秀的员工，凡贝要做优秀的企业，对于公司良好办公环境的创建，我们每位凡贝人都要以5S管理模式高标准要求自己，也要以全新的面貌迎接未来的更多挑战。从今往后，我们要更加严格地按照“5S管理”模式要求并规范自己的行为！
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