近日，上海凡贝在湖南长沙运营中心召开了2019年中工作总结大会，公司高层领导、各部门经理积极参与其中共同参加了此次会议。
会议由上海凡贝行政副总陈芳主持，旨在总结2019年上半年工作，共创2020年要达成的目标及主要策略。
会上，财务、行政人事、品牌、技术、生产、采购计划、工程、售后、销售等各部门经理，总经理助理依次做了2019年上半年工作总结汇报，对2019年工作上取得的进展及遇到的问题进行了总体的工作汇报。各部门围绕本部门职责简明扼要对这半年来的工作作出了深刻的总结和对员工工作的充分肯定，同时认真查找工作中的不足，提出了改进措施和工作思路，促进员工工作效率和工作热情更好地提高。各部门的突出表现，为公司的发展做好了坚实有力的后盾支持。我们充分相信上海凡贝在下半年会创造更加令人振奋的成绩。
生产副总赵立红发言，汇报上半年工作，总结了上半年取得的成绩，强调部署下半年重点工作任务，并对各部门分别提出了期望，希望大家调整工作思路和态度，围绕年度目标全力以赴，提升了管理层思想格局。
会议的最后，上海凡贝总经理石峰先生以“向业绩要效益、向产值要效益、向成本要效益、向管理要效益、向效率要效益、向制度要效益、向质量要效益”为主题发表了重要讲话。
石总对各部门上半年的成绩予以肯定，同时指出在公司迈入高速发展期间，他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标，注重细节，落实措施，全力推动下半年目标任务。本着不影响各部门正常开展工作的原则，上海凡贝本年度2019年各部门\大区年中总结会议首创性的采用分区召开的方式，即采取就近原则，在规定时间以各站点为中心组织周边区域人员共同赴会。综合来看，新型会议形式即节约了成本，又大幅提高了会议的有效性，可谓一举多得。
400-9973-788
点击咨询 