4月19日，中国建筑公布2022年1-3月经营业绩。前3月，公司累计新签合同额8,966亿元，同比增长7.7%。
建筑业务方面，公司实现新签合同额8,350亿元，同比增长12.6%。其中，房建业务实现同比增长9.4%至6,266亿元；公司将基稳增长放在更加突出位置，实现基建业务实现同比23.8%增长至2,052亿元；勘察设计业务实现同比23.6%增长至33亿元。公司境内业务实现8,187亿元，同比增长14.6%；境外业务实现163亿元。实物量指标方面，在建施工面积128,063万平方米；新开工面积4,899万平方米；竣工面积3,105万平方米。建筑业务整体增势稳健。
地产业务方面，合约销售额615亿元；合约销售面积289万平方米。此外,公司新购置土地储备86万平方米，期末合计土地储备10,015万平方米，土地储备充足。
4月19日，中建集团在京召开2022年一季度运营分析会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中央企业一季度经济运行情况通报会议精神，总结集团一季度生产经营情况，分析当前形势任务，部署二季度重点工作，推动高质量完成上半年各项经营目标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
集团党组书记、董事长郑学选出席会议并讲话，党组副书记、总经理张兆祥主持会议，党组成员、总会计师王云林作2022年一季度运营分析报告。独立董事徐文荣，党组成员赵钊、赵晓江、马泽平、周勇、单广袖，独立董事贾谌、孙承铭、李平，股份公司领导薛克庆、石治平、张翌、马剑忠出席会议。
会议指出，今年以来，中建集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将捍卫“两个确立”、做到“两个维护”作为根本原则和首要任务，认真落实中央经济工作会议强调的“稳字当头、稳中求进”工作要求，按照中央企业负责人会议确定的“两增一控三提高”目标，狠抓各项工作落实，企业改革发展和党的建设取得新成效，一季度主要经济指标再创新高，顺利实现开局稳、开门红。在推动稳健发展的同时，集团圆满完成28个冬奥场馆设施建设和运维保障任务，全力支援香港、吉林省、上海市等地抗疫设施建设，彰显了“大国重器”的央企担当。
会议强调，今年是党的二十大召开之年，全集团要把思想和行动统一到党中央决策部署上来、统一到党中央对当前形势的重大判断上来，进一步增强做好集团改革发展工作的责任感紧迫感，提振精神、迎难而上、奋发有为，全力做好二季度各项工作。
要多措并举齐发力，坚决完成上半年目标任务
适应市场变化科学谋划地产业务发展，坚持“房住不炒”，严守“三道红线”，持续增强应对风险挑战的能力，提升地产业务经营质量和水平；加强对地产市场形势的跟踪研判，根据市场需求变化及时调整策略；适应“两集中”供地政策新常态，积极获取优质土地；推动中海地产和局院地产差异化发展，增强品牌影响力。
优化营销重点方向巩固房建市场优势，大力开拓房建高端市场，提高市场营销质量；持续提升公投市场占比，全力获取更多重大项目；积极拓展房建细分市场，打造专业竞争优势；严选地产项目，认真研判、择优承接；精心选择“小而优”的项目，针对性打造灵活的组织结构和精细化管理体系，提升项目盈利能力。
发挥体系优势大力开拓基础设施业务，深入落实集团党组关于基础设施业务组织管理体系调整变革的决策，充分调动二级子企业主观能动性，推动集团基础设施业务取得更多可视化成果；坚定不移推动铁路业务高质量发展，努力打造核心竞争力；持续发力新基建业务，拓展基础设施智慧化改造项目；大力进军水利水电领域，推动相关项目落地实施；基础设施专业类二三级企业要坚持主责主业不动摇，持之以恒提升专业能力，打造一批基础设施领域的拳头公司。
勘察设计业务要继续深耕城市更新、机场站房等业务领域，获取更多标志性项目，打造行业领先优势；各专业公司要继续聚焦专业领域，持续扩大市场份额；海外业务要保持战略定力，及时研判形势变化并采取针对性举措，确保稳健发展。
要坚持高质量发展，加快推动既定政策落实见效
打好国企改革三年行动收官战，全面梳理任务清单，打表推进、逐项销号，确保各项任务顺利完成；推动重点改革举措取得更大成效，总结形成一批有影响力的实践成果、制度成果、理论成果；对标世界一流找差距补短板，在深化改革中更好推动企业高质量发展。
推动新业务尽快取得阶段性成果，聚焦绿色低碳和数字化，加快完善顶层设计，研究制定实施方案，明确各阶段发展目标和重点任务，统筹推进新业务发展；狠抓重点工作部署落实落地，稳步推动新业务发展取得突破；加大资源保障力度，强化技术、人才等要素支撑，多方位培育发展新动能。
大力提升企业运营管理水平，全面落实“六个专项行动”等重点工作，加强现金流管理，坚持不懈夯实基础管理；加强各级总部建设，深入开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，各级总部干部职工要担当作为、履职尽责，切实提升总部管理水平；全面提高项目管理水平，准确把握不同类型项目的管理重点，总结形成全生命周期的规范化、标准化管理体系。
要统筹发展和安全，有力有效防范化解风险隐患
牢牢守住安全生产底线，严格落实国务院安全生产十五条措施，执行集团安全生产“十个坚决”，推进安全生产专项整治三年行动、安全生产专项大检查、房屋市政工程安全生产治理行动，深入排查各类风险隐患，列出清单、明确要求、限期整改，全力防范化解安全风险。
做好相关风险防范化解工作，持续完善细化工作举措，扎实有序推进风险化解工作；坚持举一反三，进一步健全合规经营和风险防范体系，有效规避风险项目。
毫不松懈抓好常态化疫情防控，针对病毒变异的新特点，提高科学精准防控本领，狠抓防控举措落地，完善各类应急预案，最大限度减少疫情对生产经营的影响；参与抗疫设施建设的子企业要统筹好疫情防控和项目建设，既要高标准履约，也要确保建设期间人员安全健康。
会议要求，各级企业要坚持党的全面领导、加强党的建设，为高质量发展提供坚强政治保证。紧紧围绕迎接和学习宣传贯彻党的二十大这条主线，及早谋划部署各项工作；以“建功新时代，喜迎二十大”为主题，深入开展习近平总书记重要指示批示再学习、再落实、再提升；持续巩固拓展全国国企党建会精神落实成果和党史学习教育成果，开展好中国建筑组建40周年有关活动，引领全体党员干部职工汲取推动高质量发展的智慧和力量；基层党组织和广大党员要主动担当作为，在推进企业改革发展任务中发挥更大作用；纵深推进全面从严治党，以钉钉子的精神纠治“四风”；进一步强化政治监督，推动集团党组决策部署有效落地。
会上，中建三局、中建五局、中建八局有关负责人分别围绕提质增效、现金流管理、市场营销等作交流发言。
会议设1个主会场和507个视频分会场。集团总部部门主要负责人、在京总部派出机构及在京二级单位主要负责人在主会场参会；总部部门副职负责人、专务，总部派出机构及各二、三级单位领导班子成员和部门负责人在视频分会场参会。
来源：中国建筑
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